Hvorfor er vores strategiske samarbejdspartneres tilgængelighed og fokus på ESG en vigtig del af vores værdikæde – og en stor del af den oplevelse, vi tilbyder vores kunder?

ATP Ejendomme er ikke omfattet af de offentlige udbudsregler. Derfor kunne vi selv designe både fokusområder og proces, da vi i foråret indledte den proces, der nu er udmundet i rammeaftaler med 22 rådgivere.

I processen fokuserede vi på tilgængelighed, faglighed, timesatser, referencer og kendskab til vores værdier – og herunder blev rådgiverne bedt om at redegøre for blandt andet deres fokus på ESG.

“Alt sammen for at sikre de bedste betingelser for et langsigtet og solidt samarbejde. En rådgiver, der udviser høj faglighed og ordentlighed, og som prioriterer diversitet og medarbejdertrivsel, er med stor sandsynlighed også en effektiv og stabil samarbejdspartner. Dette er afgørende for os og den oplevelse, vi kan tilbyde vores kunder, i vores bestræbelser på at opnå det højest mulige risikojusterede afkast,” lyder det fra Dennis Heegaard Andersen, Afdelingschef for Projektafdelingen, som har ledet processen og samarbejdet på tværs af hele organisationen.

Og rådgiverne? De kvitterede positivt på såvel fokusområder som proces. Også selv om den inkluderede et 20 minutters pitch i bedste Løvens Hule-stil.

Tak til alle involverede for den store indsats og til rådgiverne for den positive respons. Vi ser frem til samarbejdet.